임금직무컨설팅

능력과 성과중심의 임금체계, 회사 현황에 맞게 설계해 드립니다.

능력과 성과중심의 연봉제를 도입하고자 하는 기업에 회사 현황에 적합한 임금체계와 평가제도를 설계해 드립니다.

연봉제 설계 — 도입 효과

1. 01

   개별평가에 의한 성과급

   개인이 받는 연봉총액의 결정은 일정기간 관찰되어진 성과(혹은 능력)에 기초한 평가에 의하여 이루어지는 변동급이 특징입니다.

2. 02

   동기유발과 업무목표 달성 가능

   연봉제는 미래의 성과가 높아질 것을 기대하는 동기부여형 임금체계입니다.

3. 03

   우수한 인재의 확보 가능

   능력과 성과에 따라서 보수수준이 결정되기 때문에 능력위주의 인사기용이 용이합니다.

4. 04

   임금관리의 용이

   복잡한 임금체계의 간소화로 임금구조를 단순화시켜 임금 관리가 용이해지므로 임금관리의 효율성, 효과성이 증대됩니다.

직무분석

직무분석을 통하여 해당 직무에 대한 조직 내 위치, 목적, 주요업무 및 역할·책임범위, 자격요건 등을 상세하게 정의함으로써, 직무평가 및 평가·보상 시스템 운영을 위한 객관적인 근거자료로 활용합니다.